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Gouvernance
Dans notre premier rapport annuel (2003), le président de notre conseil, M. Gordon Cunningham, a décrit ainsi notre philosophie de gouvernance : «Nous conformer à la mécanique des règles de gouvernance nous fournit le cadre approprié d'une bonne gouvernance, mais ne la garantit pas… La bonne gouvernance est garantie en ayant en place des personnes, qu'il s'agisse des fiduciaires ou des membres de la direction, qui possèdent un ensemble de compétences nécessaires pour diriger une entreprise, la capacité intellectuelle et l'expérience en affaires requises pour comprendre les questions et les risques auxquels l'entreprise est confrontée, le temps à consacrer pour s'assurer que les renseignements fournis sont compris et l'intégrité pour s'exprimer et faire valoir son point de vue si une question ne réussit pas l'épreuve décisive de la personne raisonnablement prudente.» Cette philosophie représente toujours une excellente description de notre philosophie de gouvernance.
Notre cadre de gouvernance est établi par la législation applicable et par les documents clés suivants :
(Prenez note - les documents PDF ne sont disponibles qu'en anglais.)
- Mandat des fiduciaires
- Rôle et mandat du président du conseil
- Mandat du chef de la direction
- Mandat du comité de la gouvernance et de la rémunération
- Mandat du comité de vérification
- Politique de divulgation
- Politique d'interdiction
- Politique de dénonciation
- Code de conduite commerciale
Nous nous efforçons d'assurer une bonne gouvernance en utilisant les talents et l'expérience cumulée d'un conseil comptant sept fiduciaires, dont six sont indépendants, et en encourageant les discussions franches, continues et productives entre les fiduciaires et les membres de la direction et entre la direction et le public investisseur.
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